STRATÉGIE

Le système de santé allemand évolue sans cesse. L'évolution démographique, l'augmentation du nombre de patients polymorbides ainsi que le cadre légal variant constamment ne sont que quelques exemples des défis à relever concernant le dilemme qui se pose entre la rentabilité, les exigences de qualité toujours plus élevées et la sécurité des patients.

Actuellement, en Allemagne, l’application de la loi sur la structure des établissements hospitaliers (KHSG) promeut le développement d’une planification, d'un financement et d'un remboursement de frais hospitaliers orientés sur la qualité. Cette évolution se base sur les exigences structurelles et de qualité des procédés (afin de garantir des soins de haute qualité tenant compte de l'accessibilité et des règles de quantité minimale). Elle se base également avec insistance sur la quantification de la qualité des résultats. La question de l'importance systémique d'un hôpital est implicite.

Avec notre offre d'évaluation ajustée aux risques du spectre de prestations personnalisées et d'identification des groupes de patients d’une importance systémique, nous vous accompagnons dans l’avenir. 

D'autres composantes de nos conseils stratégiques sont :

  • Développement de concepts pour le positionnement à court, moyen et long termes de l'entreprise sur un marché régional compétitif
  • Soutien, basé sur des expertises, lors de la création de nouvelles offres de soins (services spécialisés, centralisation des admissions d'urgence etc.)
  • Stratégies de croissance dans le secteur des compétences médicales clés en fonction des groupes de patients d’une importance systémique
  • Soutien apporté au département marketing de l’établissement hospitalier (prescripteurs, patients, organismes payeurs, grand public)
  • Assistance lors des négociations budgétaires avec les organismes payeurs
  • Etc.